Curso The Six Sigma Green Belt
Dirigido a:
Responsables de Área/Unidad, Jefes de equipo, Coordinadores y Supervisores, Profesionales de la Calidad, Profesionales de todos los sectores involucrados en programas de mejora de negocio.
Objetivos:
Formamos Green Belts de Seis Sigma, capaces de liderar proyectos DMAIC orientados a la mejora de procesos clave de negocio. Curso orientado a la aplicación práctica e inmediata en el puesto de trabajo.
Fechas y Horarios:
Días: lunes, martes y jueves
Horario: De 9:00 a 14:00 horas y de 15,30 a 18,30
Duración: 36 horas
Contenidos:
Módulo 1, Introducción: Introducción a Six Sigma, Six Sigma como Estrategia de Gestión de Negocios, Six Sigma como Medida del Rendimiento de Procesos, Six Sigma como Metodología de Mejora de Procesos.
Módulo 2, Definir: Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Project Charter, SIPOC y Process Mapping, CTQ’s de Cliente.
Módulo 3, Medir: Estadística Básica, Introducción a Minitab, Recolección de Datos, Análisis Gráfico de Datos, Análisis de Sistemas de Medida, Capacidad de Proceso, Métricas Seis Sigma, Herramientas Causa-Efecto.
Módulo 4, Analizar: Análisis de Procesos, Análisis Gráfico, Tests de Hipótesis, ANOVA, Correlación y Regresión.
Módulo 5, Mejorar: Diseño de Experimentos, Prueba de Soluciones, Técnicas Creativas, Poka-Yoke, AMFE.
Módulo 6, Controlar: SPC, Fundamentos de Gráficos de Control, Gráficos de Control de Variables, Gráficos de Control de Atributos, Plan de Control.
Requisitos previos:
No se requieren conocimientos de entrada específicos, ya que todos los conceptos se explican desde la base.