Master Executive TICAL en Consultoría y Asesoramiento a Empresas
Objetivos:
- Incrementar significativamente la transferencia de herramientas y contenidos para la gestión de la empresa americana
- Promover el acercamiento y conexiones entre el tejido económico español y el americano
- Identificar las necesidades más críticas de profesionales y directivos en materia de conocimientos para la dirección, gestión empresarial y tecnológica
- Desarrollar un proceso de formación basado en la experiencia empresarial.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line y presenciales, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 65 créditos divididos en tres fases (duración: 9 meses)
- On Line (30 créditos) - 17 semanas
Proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio que rompe barreras geográficas e incompatible de horarios, lo que permite una optimización del tiempo.
- Presencial (15 créditos) - 3 semanas
La fase presencial se desarrolla en Madrid (España). Durante 3 semanas el alumno asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que permitirán al participante profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
- Proyecto (20 créditos) - 20 semanas
El proyecto consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. La realización del proyecto tiene como paso previo la presentación de un anteproyecto durante la fase presencial en Madrid.
Datos generales:
Título: Master Executive en Consultoría y Asesoramiento a Empresas
Dirigido a: Titulados universitarios americanos con mínimo 2 años de experiencia profesional.
Horario: Fase On Line: el alumno se distribuye el tiempo -- Fase presencial: de Lunes a Viernes (mañana y tarde)
Duración: Aproximadamente 9 meses (65 créditos)
Precio: 6.200 € (sin alojamiento 5.200 €)
Idioma: Castellano
Estructura:
Estrategia y Plan de Negocio
:: La estrategia en la empresa
:: Análisis estratégico
:: Herramientas para la decisión estratégica
:: Formulación de la estrategia
:: Implantación de la estrategia
Gestión de los RR.HH y Habilidades Directivas
:: El Plan Estratégico de RR. HH.
:: Nuevos modelos de organización
:: Executive Coaching
:: Ética empresarial y código de la actividad de consultoría
:: Habilidades directivas
Gestión Financiera
:: Los estados financieros de una consultora
:: Gestión de costes
:: Gestión de inversiones
:: Planificación y control
:: Valoración de empresas
Marketing y Dirección Comercial
:: Fundamentos del marketing orientado a las ventas de servicios
:: Ingeniería comercial y clientes satisfechos
:: Diseño de la organización comercial
:: Los canales de distribución
:: El marketing y la nueva economía: la nueva cadena de valor
Metodología y Gestión de Proyectos
:: Ciclo del proceso de obtención de soluciones
:: Metodología y Herramientas
:: Introducción a la Gestión de Proyectos
:: Gestión del Programa de Proyectos (Program Management)
:: Marco de Referencia para la Gestión de Proyectos
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
:: Papel de las TIC en la labor del consultor
:: La Empresa Extendida
:: Aplicaciones de Gestión Empresariales
:: Business Intelligence
:: Redes de Comunicaciones
Gestión del Cambio
:: La necesidad del cambio y las cualidades del liderazgo para el cambio
:: El cambio y su contexto: el sentido del negocio
:: Las etapas del cambio en las personas: el sentido anímico
:: La resistencia al cambio: el sentido político
:: Fases de gestión del cambio: el sentido emocional
Creación de Pymes
:: Introducción: la actividad emprendedora
:: Perfil del emprendedor
:: Funciones del directivo
:: El modelo de las ocho etapas
:: El proyecto de empresa
Proyecto final