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MODALIDAD PRESENCIAL Duración: 40 horas. Curso teórico práctico donde se detallan las labores de seleccionar y evaluar personal en una organización, incluyendo la detección del puesto de trabajo, elaboración de entrevistas, reclutamiento tanto interno como externo, técnicas psicotécnicas, y contratación, entre otros. Programa MODULO I: PLANIFICACION DE RRHH, CALCULO DE PLANTILLAS Y PLANIFICACION DE CARRERAS. 12. Planificación de Recursos Humanos a. Necesidades de la planificación b. Concepto de planificación c. Características de la planificación 13. Causas de la necesidad de planificación 14. Factores que influyen sobre la planificación 15. Aspectos en la planificación de RRHH 16. Modelo de planificación de Recursos Humanos 17. Proceso de la planificación de plantillas 18. Técnicas para determinar necesidades de personal a. Aplicación de técnicas a corto plazo 19. La planificación de carreras 20. Concepto de planificación de carreras 21. Importancia de la planificación de carreras 22. La responsabilidad del proceso MODULO II: ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 8. Introducción 9. Definición de análisis de puestos 10. Proceso de análisis de puestos a. Métodos de recogida de información i. Entrevista ii. Observación iii. Cuestionario iv. Reunión de grupos de trabajo v. Bitácora del participante. b. Información a recoger 11. Análisis de la información. Descripción de puestos 12. Método de Descripción. 13. Validación de la descripción. 14. Modelos y plantillas de descripción de puestos. MODULO III: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 6. Definición 7. Factores que afectan al reclutamiento 8. Política de Reclutamiento 9. Sistema de Reclutamiento a. Reclutamiento interno b. Reclutamiento externo c. Reclutamiento mixto. 10. e-recruitment MODULO IV: TEORÍA DE LA SELECCIÓN 4. Selección de personal 5. Fundamentos teóricos de la selección a. El profesiograma 6. Proceso de selección. MODULO V: PRESELECCIÓN DE PERSONAL 5. Preselección de personal 6. Clasificación de candidaturas 7. Que observar en un c.v. 8. Respuesta a las candidaturas MODULO VI: LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN 9. La entrevista de selección a. Características de la entrevista b. Características del entrevistador 10. fases de la entrevista a. Planificación b. Inicio c. Desarrollo d. Finalización e. Listado de preguntas 11. Tipos de entrevistas a. Según finalidad b. Según estructura c. Según forma d. Entrevista grupal 12. Tipos de candidatos 13. Tipos de Entrevistadores 14. Errores de la entrevista 15. Plantillas de evaluación de candidatos 16. El proceso de comunicación a. Comunicación verbal y no verbal. b. Trucos de comunicación en la entrevista MODULO VII: PRUEBAS, DINÁMICAS Y TEST. 9. Pruebas físico- Médicas 10. Pruebas profesionales 11. Dinámicas de grupo a. Tipos de dinámicas b. Que observar en las dinámicas c. Ejemplos de dinámicas 12. Método del caso 13. Role – playing 14. Test de selección a. Tipos de test b. Estudio de los diferentes tipos i. Test de personalidad ii. Test proyectivos iii. Test de inteligencia iv. Test de razonamiento verbal v. Test de razonamiento no verbal vi. Test de memoria vii. Test de motricidad, destrezas y habilidades viii. Test de reacción psicomotrices ix. Test de aptitudes sensoriales x. Test de creatividad xi. Test de aptitudes particulares c. Aspectos positivos y negativos de los test en la selección d. Ejemplos prácticos de test. 15. Assesment center 16. Plantilla evaluación de pruebas MODULO VIII: EL INFORME DE SELECCIÓN Y LA DECISIÓN FINAL 3. El informe de selección 4. La decisión final a. Técnicas para la toma de decisión MODULO IX: ACOGIDA Y SOLIALIZACION DEL NUEVO PERSONAL 5. Pasos para elaborar un manual de acogida 6. Puntos a tener en cuenta en un proceso de acogida 7. Etapa de seguimiento 8. Plantilla de evaluación del periodo de prueba |
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