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Descripción: Un análisis práctico sobre las nuevas tendencias del control de gestión, cómo aplicar el concepto de Balanced Scorecard en nuestra empresa y las técnicas de elaboración del Cuadro de Mando Integral. Dirigido a Dirgido a todos aquellos que quierán aprender de forma fácil y amena cómo aplicar el concepto de Balanced Scorecard en nuestra empresa y las técnicas de elaboración del Cuadro de Mando Integral. Curso completamente interactivo para seguir desde su PC. Programa: 1. El concepto de control. 2. Modelos de control de gestión. 3. El control de gestión y la estrategia. 4. El sistema de control de gestión. 5. La función y el perfil del controller. 6. Las estructuras organizativas. 7. Los centros de responsabilidad. 8. La planificación presupuestaria. 9. Control y seguimiento de presupuestos. 10. Los sistemas de información 11. Nuevas tendencias en el control de gestión. 12. Los Cuadros de Mando tradicionales 13. El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.) 14. Conclusiones. Duracion/horas 15h |
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