Curso Como Gestionar los Tiempos, Recursos y Costes. Microsoft Project 2007 en Madrid Presencial

Descripción Curso Como Gestionar los Tiempos, Recursos y Costes. Microsoft Project 2007 en Madrid

El Curso Cómo gestionar los tiempos, recursos y costes. MicrosoftProject 2007 es presencial y se imparte en Madrid. Tiene unaduración de 21 horas y un precio de 690 euros.

En un entornocada vez más competitivo, la coordinación y la eficiencia soncondiciones necesarias en la gestión de nuestras empresas. Debemoscoordinarnos tanto externa (proveedores, socios, administración...)como internamente (departamentos, diferentes sedes...) para ganar eneficiencia a la hora de gestionar nuestros recursos laborales yfinancieros. El Excel NO es una buena herramienta de planificación deproyectos, el Project, SI.

Objetivos del Curso de Cómo gestionar los tiempos, recursos y costes. Microsoft Project 2007

- Facilitar al alumno unas pautas para ser un buen director de proyectos.

- Capacitar al alumno para planificar la participación de diferentes equipos y recursos en un proyecto.

-Aprender el uso de un software como es el Microsoft Project que nospermitirá planificar obteniendo calendarios de las tareas y losrecursos, estimar los costes por tareas y recursos, elaborarpresupuestos con el máximo de detalle, seguir y analizar la ejecuciónreal del proyecto, realizar informes previos y de seguimiento, etc.

Curso de Cómo gestionar los tiempos, recursos y costes. Microsoft Project 2007 está dirigido a

Directoresy responsables de departamentos como organización, formación,producción, marketing, I+D+i y finanzas. En definitiva, todas aquellaspersonas que quieran conocer un método y una herramienta que lespermita mejorar la gestión de los recursos, el tiempo y el dineroasignados a un proyecto.

Programa del Curso de Cómo gestionar los tiempos, recursos y costes. Microsoft Project 2007

1 Introducción. Gestión y planificación de proyectos. Herramientas de planificación utilizadas por Project (Gantt, Roy).

2Planificación de proyectos. Crear proyectos (plantillas, Word, Excel…).Alta de tareas y los diferentes tipos de precedencias. Tipos de tareas(condicionadas, fijas, etc). Uso de tareas. Tareas resumen.

3 Aspectos organizativos de un proyecto. Estructuras organizativas. La figura del jefe de proyecto.

4Planificación de recursos. Alta de recursos. Calendarios laborales.Costes asociados a uso de recursos. Uso de los recursos.Sobreasignaciones; identificación y redistribución. Tareascondicionadas por el esfuerzo. Presupuesto del proyecto.

5 Caso práctico (planificación con recursos).

6Seguimiento de un proyecto. Líneas de base. Actualizar tareas/proyecto.Cómo afecta el tipo de tarea ante replanificaciones. Estado delproyecto (informes, gráficas…).

7 Aspectos financieros de unproyecto. Selección de proyectos. Presupuestar un proyecto. Cash-flowdel proyecto. Control financiero en la evolución de un proyecto. CPTP,CRTR y CPTR. Actuación en costes vs actuación en plazos.

8 Casos especiales. Proyectos múltiples. Compartir recursos entre proyectos.

9 Caso global (Seguimiento).

Lugar y Fechas: Madrid

Nº de horas: 21h

Precio: 690€

Horario: 9:30 a 13:30 y 15:00 a 18:00