La formación de Certiseg está orientada a clientes con necesidades concretas de formación para sus empleados. Su formación en TI para usuarios finales hasta la más particular formación técnica se imparte en grupos reducidos de alumnos, con objetivos muy concretos, impartidos en aulas diseñadas y estandarizadas para cada una de las sesiones formativas. Sus alumnos, que reciben un manual del curso y una guía de rápida de seguimiento, laboratorios en ficheros, presentaciones y una línea de soporte para apoyar la puesta en práctica en el lugar de trabajo. Certiseg además de ofrecer planes de formación para empresas, también imparte cursos para desempleados, formación ocupacional, cursos de formación, formación para sacarse certificados, tutorías indiviluazidas y outsourcing de formación.
Descripción Curso ITIL Entrega, Control y Validacion (Release, Control and Validation)
El Curso ITIL Entrega, control y validación (Release, Control and Validation) es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 30 horas y su precio es de 1500 €.
Destinatarios Curso ITIL Entrega, Control y Validacion (Release, Control and Validation)
- Profesionales de TI que deseen profundizar en las buenas prácticas de ITSM.
- Personal operativo involucrado en Gestión del cambio, Gestión de la Entrega y el Despliegue, Pruebas y validación del servicio, Gestión de la configuración y Activos del Servicio, Gestión de Peticiones, Evaluación del Servicio o Gestión del Conocimiento que quieran mejorar el desempeño de su labor.
Objetivos Curso ITIL Entrega, Control y Validacion (Release, Control and Validation)
- Profundizar en el conocimiento de las buenas prácticas en la Gestión del Servicio en general, y de las relativas a la entrega del Servicio en particular.
- Preparar a los alumnos para que puedan abordar el examen de certificación oficial correspondiente al presente módulo.
Temario Curso ITIL Entrega, Control y Validacion (Release, Control and Validation)
Módulo 1: Introducción
- El concepto de la Gestión del Servicio como práctica
- Valor, proposición y composición del Servicio
- Funciones y procesos
- El papel de los procesos en el Ciclo de Vida del Servicio
Módulo 2: Gestión de cambios
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Valor que la gestión del tiempo aporta al negocio
- Políticas y consideraciones de planificación y diseño
- Tipos de peticiones de cambio
- Actividades y flujos de trabajo
- Métodos y técnicas en cambios de gran impacto
- Interconexión con otros procesos
- Métricas y su aplicación
- El día a día de la gestión de cambios
- Relación con la mejora continua del servicio y el cambio organizativo
Módulo 3: Gestión de la configuración y activos del servicio
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Valor que el proceso aporta al Negocio
- Políticas, principios y conceptos básicos
- El Sistema de Gestión de la Configuración (CMS)
- Actividades claves del proceso
- Consideraciones respecto de las copias de respaldo de la información
- Métricas y su aplicación
- El día a día de la Gestión de la Configuración y Activos del Servicio
Módulo 4: Pruebas y validación del servicio
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Perspectivas, modelos y niveles de pruebas y validación
- Actividades claves del proceso
- Métricas y su aplicación
- Relación con otros procesos
Módulo 5: Gestión de la entrega y el despliegue
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Valor que el proceso aporta al Negocio
- El concepto de Unidad de Entrega
- Consideraciones para el diseño de la Entrega
- Planificación del despliegue
- Disparadores del proceso y su relación con otros procesos
- Registro de la información relativa al despliegue
Módulo 6: Gestión de peticiones de servicio
- Propósito, Objetivos y Alcance
- La Gestión de Peticiones y los sistemas de auto-ayuda
- Diferencias entre Gestión de Peticiones y Gestión de Incidentes
- Relación de la Gestión de Peticiones con la Gestión de la Entrega y la Gestión de la Configuración y Activos del Servicio
- Obstáculos a superar, Factores Críticos de Éxito y riesgos asociados al proceso
Módulo 7: Evaluación del servicio
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Terminología y Flujos de Trabajo
- Factores a evaluar para la efectividad en el Diseño del Servicio y la implementación de Cambios
- Obstáculos a superar, Factores Críticos de Éxito y riesgos asociados al proceso
Módulo 8: Gestión del conocimiento
- Propósito, Objetivos y Alcance
- Valor que el proceso aporta al Negocio
- Niveles básicos sobre los que se asienta la Gestión del Conocimiento
- Gestión eficaz de datos e información
- La Transferencia de Información
- Los stakeholders y su relación con la Gestión del Conocimiento
- Relación entre la Gestión del Conocimiento y la Mejora Continua del Servicio
Módulo 9: Roles y responsabilidades
- Roles y responsables de ejecutar cada uno de los pasos de los siguientes procesos:
o Gestión del Cambio
o Gestión de la Configuración y Activos del Servicio
o Pruebas y Validación del Servicio
o Gestión de la Entrega y el Despliegue
o Gestión de Peticiones
o Rendimiento del Servicio y Evaluación de Riesgos
o Gestión del Conocimiento
Módulo 10: Tecnología e implementación
- Requerimientos tecnológicos genéricos para la implementación del proceso
- Criterios de evaluación de herramientas y tecnología
- Prácticas en el proceso de implementación
o Gestión de cambios en operación
o La Operación del Servicio y la Gestión de Proyectos
o Valoración de riesgos
- Obstáculos, Factores Críticos de Éxito y riesgos de la Implementación
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Titulación
Los alumnos...
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