Seminario Business Plan Presencial

Descripción Seminario Business Plan

El Seminario Business Plan es presencial y se imparte en Madrid. Las claves para diseñar, gestionar y alcanzar los objetivos de su plan de negocios.

Precio

€995

Destinatarios Seminario Business Plan

- Directores generales

- Directores financieros

- Directores de inversiones

- Directores de planificación estratégica

- Directores de control de gestión

Objetivos Seminario Business Plan

OBJETIVO GENERAL

Conocer y aprender las herramientas y estrategias más eficaces para diseñar y gestionar adecuadamente un Business Plan en su empresa y lograr los objetivos iniciales marcados en el mismo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer cuáles son las fases de elaboración de un Business Plan y qué recursos son necesarios en cada fase

• Alinear el Business Plan con los objetivos estratégicos de la empresa

• Analizar en profundidad la financiación del plan de negocios y efectuar una correcta evaluación de los recursos financieros disponibles

• Detectar los errores durante su ejecución y disponer de herramientas para su contingencia y corrección

Temario Seminario Business Plan

Identificación de nuestro posicionamiento estratégico y del Business

Plan en la estrategia global de la empresa

• Cuáles son los objetivos y metas a alcanzar: ¿dónde estamos y dónde queremos estar?

• Cómo lograr el apoyo e implicación de los distintos niveles jerárquicos afectados por el Business Plan

Cómo elaborar el Business Plan

• Contenido mínimo que debe incluirse: los datos básicos del plan

• Análisis de mercado y de la competencia

• Plan de Marketing y Organización del personal

• Qué áreas van a estar afectadas y qué recursos necesitamos: económicos, materiales, humanos, etc

• Cómo evitar desequilibrios entre las metas fijadas y los recursos disponibles

La estrategia financiera como núcleo esencial del Business Plan

• Cómo cubrir las necesidades de financiación

- Análisis de los principales instrumentos de financiación: recursos propios vs. Financiación externa

- Estudio del impacto económico, contable y fiscal de estos instrumentos

• El cálculo del coste de la deuda y del capital

- La capacidad del pago de la deuda como base de la sostenibilidad del Business Plan

- Cuáles son los elementos que componen el Capital Asset Pricing Model (CAPM)

• La gestión de la tesorería y flujo de caja

Cómo evaluar la rentabilidad financiera de su Business Plan

• Diferencias entre rentabilidad y viabilidad financiera

• Principales ratios y métricas a tener en cuenta en el análisis del Plan Financiero

- Métricas contables

- Métricas basadas en el cash flow

- Métricas basadas en la cotización

- Métricas basadas en el beneficio económico, etc.

• Evaluación de los distintos riesgos que nos podemos encontrar en el desarrollo de nuestro plan de negocio

Cómo efectuar el seguimiento y asegurar la implantación efectiva del Business Plan

• Qué indicadores permiten prever errores y desviaciones en cada una de las fases y corregirlas

• Qué herramientas de control se utilizan

• Cómo diseñar planes y estrategias de contingencia para evitar retrasos en su ejecución

• Medición de la creación de valor para la empresa tras afrontar el Business Plan

El asistente trabajará a lo largo del curso en la realización de un Business Plan ficticio basado en uno real que le permitirá aprender de forma práctica las claves del diseño, gestión y evaluación de un Business Plan en distintos escenarios y bajo diferentes condicionantes.

Duración Seminario Business Plan

Madrid, 26 de abril de 2012