Curso The Six Sigma Green Belt Presencial

Curso The Six Sigma Green Belt

Dirigido a:

Responsables de Área/Unidad, Jefes de equipo, Coordinadores y Supervisores, Profesionales de la Calidad, Profesionales de todos los sectores involucrados en programas de mejora de negocio.

Objetivos:

Formamos Green Belts de Seis Sigma, capaces de liderar proyectos DMAIC orientados a la mejora de procesos clave de negocio. Curso orientado a la aplicación práctica e inmediata en el puesto de trabajo.

Fechas y Horarios:

Días: lunes, martes y jueves

Horario: De 9:00 a 14:00 horas y de 15,30 a 18,30

Duración: 36 horas

Contenidos:

Módulo 1, Introducción: Introducción a Six Sigma, Six Sigma como Estrategia de Gestión de Negocios, Six Sigma como Medida del Rendimiento de Procesos, Six Sigma como Metodología de Mejora de Procesos.

Módulo 2, Definir: Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Project Charter, SIPOC y Process Mapping, CTQ’s de Cliente.

Módulo 3, Medir: Estadística Básica, Introducción a Minitab, Recolección de Datos, Análisis Gráfico de Datos, Análisis de Sistemas de Medida, Capacidad de Proceso, Métricas Seis Sigma, Herramientas Causa-Efecto.

Módulo 4, Analizar: Análisis de Procesos, Análisis Gráfico, Tests de Hipótesis, ANOVA, Correlación y Regresión.

Módulo 5, Mejorar: Diseño de Experimentos, Prueba de Soluciones, Técnicas Creativas, Poka-Yoke, AMFE.

Módulo 6, Controlar: SPC, Fundamentos de Gráficos de Control, Gráficos de Control de Variables, Gráficos de Control de Atributos, Plan de Control.

Requisitos previos:

No se requieren conocimientos de entrada específicos, ya que todos los conceptos se explican desde la base.