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LAS CLASES PRESENCIALES DEL MASTER SE IMPARTE EN MADRID OBJETIVOS • Conocer y dominar las técnicas y herramientas más adecuadas en esta área de Dirección para potenciar la capacidad de tomar decisiones. • Proporcionar las capacidades y habilidades directivas, así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las personas de la organización. • Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos. • Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas. Hay que señalar que este programa Master es efectivo gracias al esfuerzo del participante, clave para el aprovechamiento del programa. DESTINATARIOS El Master en Planificación y Gestión de Recursos Humanos está dirigido a dos tipos de colectivos: • Profesionales con experiencia en Departamentos de Recursos Humanos. • Titulados universitarios que deseen iniciar o completar su formación en el Área de los Recursos Humanos. METODOLOGÍA El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial. Las sesiones presenciales estarán formadas por 12 jornadas, de 8 horas cada una, en las que de modo práctico se repasará el módulo estudiado previamente y se adelantarán contenidos del módulo siguiente. En las jornadas de trabajo individual, el alumno contará con el apoyo permanente del Claustro de Profesores para solucionar todas las dudas y conseguir llevar a cabo con éxito su aprendizaje. La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial en el sentido que conserva su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación. PROGRAMA INTRODUCCIÓN A LA GESTION DE PERSONAS Y DESARROLLO DE RR.HH - Introducción al desarrollo de los RRHH - El papel de las personas en la empresa actual (pasado presente y futuro deseable) - Función del departamento de recursos humanos .Evolución del papel a desempeñar en la organización. PERSONA. COMPORTAMIENTO HUMANO - Comportamiento humano - Motivación - Inteligencia emocional - Liderazgo y estilos de dirección EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN - Cultura, clima organizativo y gestión del cambio - Estructura organizativa - Cuadro de mando integral FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS. ATRAER - Reclutamiento y selección de personal - Adecuación persona-puesto-cultura empresarial. DESARROLLAR - La formación en la empresa - Gestión del conocimiento - Coaching y mentoring El desafío del coaching Desarrollo de competencias y habilidades del coach - Gestión por competencias - Planes de carrera - Planes de desvinculación. Retención del talento INTEGRAR - La comunicación en la empresa - Dirección por objetivos – por valores - EFQM. Como modelo de integración y comunicación RECOMPENSAR - Análisis y valoración de puestos de trabajo. - Política retributiva: a. La retribución: fija y variable (evaluación desempeño). b. La motivación y la retribución. c. Sistemas de compensación y beneficios d. Políticas de retención GESTIONAR ENTORNO JURÍDICO-SOCIAL - El derecho del trabajo como rama jurídica independiente - Las fuentes del derecho del trabajo y los criterios de aplicación del mismo - El contrato de trabajo. Clases de contrato de trabajo - El contrato como vehículo de fomento de empleo - Contenido del contrato de trabajo: Derechos y deberes El tiempo y la prestación El salario - La representación de los trabajadores en la empresa - El convenio colectivo como fuente “sui-generis” del derecho laboral - El convenio colectivo como hecho sociológico - Los conflictos individuales y colectivos de trabajo - La renovación, la suspensión, la extinción del contrato de trabajo (el despido) ANALIZAR - Nominas. Conceptos salariales - El sistema de la seguridad social - Costes de Personal - Negociación colectiva. Técnicas y desarrollo AREA DE PREVENCIÓN - Prevención de riesgos laborales (NIVEL BÁSICO): a. Introducción a la Prevención de Riesgos Laborales b. Marco Normativo c. Elementos básicos de la Gestión de PRL d. Investigación de accidentes e incidentes e. Normas y guías técnicas f. Los riesgos generales y su prevención g. Primeros auxilios Duración 96 horas presenciales un sábado al mes y ocasionalmente dos Precio 5.200 € BOLSA DE TRABAJO La relación de los alumnos con ESDEN no finaliza al concluir la formación Master ni al término del periodo de prácticas, sino que continúa a través del servicio de Bolsa de Trabajo. La Bolsa de Trabajo de ESDEN se caracteriza por estar constantemente actualizada y en continuo movimiento. Los antiguos alumnos de Esden cuentan con este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta que ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada. |
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