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Master Executive TICAL en Consultoría y Asesoramiento a Empresas Objetivos: - Incrementar significativamente la transferencia de herramientas y contenidos para la gestión de la empresa americana - Promover el acercamiento y conexiones entre el tejido económico español y el americano - Identificar las necesidades más críticas de profesionales y directivos en materia de conocimientos para la dirección, gestión empresarial y tecnológica - Desarrollar un proceso de formación basado en la experiencia empresarial. Metodología: La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line y presenciales, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante. El Master consta de 65 créditos divididos en tres fases (duración: 9 meses) - On Line (30 créditos) - 17 semanas Proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio que rompe barreras geográficas e incompatible de horarios, lo que permite una optimización del tiempo. - Presencial (15 créditos) - 3 semanas La fase presencial se desarrolla en Madrid (España). Durante 3 semanas el alumno asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que permitirán al participante profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase. - Proyecto (20 créditos) - 20 semanas El proyecto consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. La realización del proyecto tiene como paso previo la presentación de un anteproyecto durante la fase presencial en Madrid. Datos generales: Título: Master Executive en Consultoría y Asesoramiento a Empresas Dirigido a: Titulados universitarios americanos con mínimo 2 años de experiencia profesional. Horario: Fase On Line: el alumno se distribuye el tiempo -- Fase presencial: de Lunes a Viernes (mañana y tarde) Duración: Aproximadamente 9 meses (65 créditos) Precio: 6.200 € (sin alojamiento 5.200 €) Idioma: Castellano Estructura: Estrategia y Plan de Negocio :: La estrategia en la empresa :: Análisis estratégico :: Herramientas para la decisión estratégica :: Formulación de la estrategia :: Implantación de la estrategia Gestión de los RR.HH y Habilidades Directivas :: El Plan Estratégico de RR. HH. :: Nuevos modelos de organización :: Executive Coaching :: Ética empresarial y código de la actividad de consultoría :: Habilidades directivas Gestión Financiera :: Los estados financieros de una consultora :: Gestión de costes :: Gestión de inversiones :: Planificación y control :: Valoración de empresas Marketing y Dirección Comercial :: Fundamentos del marketing orientado a las ventas de servicios :: Ingeniería comercial y clientes satisfechos :: Diseño de la organización comercial :: Los canales de distribución :: El marketing y la nueva economía: la nueva cadena de valor Metodología y Gestión de Proyectos :: Ciclo del proceso de obtención de soluciones :: Metodología y Herramientas :: Introducción a la Gestión de Proyectos :: Gestión del Programa de Proyectos (Program Management) :: Marco de Referencia para la Gestión de Proyectos Tecnologías de la Información y las Comunicaciones :: Papel de las TIC en la labor del consultor :: La Empresa Extendida :: Aplicaciones de Gestión Empresariales :: Business Intelligence :: Redes de Comunicaciones Gestión del Cambio :: La necesidad del cambio y las cualidades del liderazgo para el cambio :: El cambio y su contexto: el sentido del negocio :: Las etapas del cambio en las personas: el sentido anímico :: La resistencia al cambio: el sentido político :: Fases de gestión del cambio: el sentido emocional Creación de Pymes :: Introducción: la actividad emprendedora :: Perfil del emprendedor :: Funciones del directivo :: El modelo de las ocho etapas :: El proyecto de empresa Proyecto final |
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