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 Comentarios sobre Masters : Master Executive TICAL en Negocios Internacionales |
Master Executive TICAL en Negocios Internacionales
Objetivos:
- Incrementar significativamente la transferencia de herramientas y contenidos para la gestión de la empresa americana
- Promover el acercamiento y conexiones entre el tejido económico español y el americano
- Identificar las necesidades más críticas de profesionales y directivos en materia de conocimientos para la dirección, gestión empresarial y tecnológica
- Desarrollar un proceso de formación basado en la experiencia empresarial.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line y presenciales, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 65 créditos divididos en tres fases (duración: 9 meses)
- On Line (30 créditos) - 17 semanas
Proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio que rompe barreras geográficas e incompatible de horarios, lo que permite una optimización del tiempo.
- Presencial (15 créditos) - 3 semanas
La fase presencial se desarrolla en Madrid (España). Durante 3 semanas el alumno asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que permitirán al participante profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
- Proyecto (20 créditos) - 20 semanas
El proyecto consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. La realización del proyecto tiene como paso previo la presentación de un anteproyecto durante la fase presencial en Madrid.
Datos generales:
Título: Master Executive en Negocios Internacionales
Dirigido a: Titulados universitarios americanos con mínimo 2 años de experiencia profesional.
Horario: Fase On Line: el alumno se distribuye el tiempo -- Fase presencial: de Lunes a Viernes (mañana y tarde)
Duración: Aproximadamente 9 meses (65 créditos)
Precio: 6.200 € (sin alojamiento 5.200 €)
Idioma: Castellano
Estructura:
ESTRATEGIAS DE EMPRESA Y DE INTERNACIONALIZACIÓN
:: Enfoque estratégico de los negocios internacionales
:: Autodiagnóstico empresarial de recursos y capacidades
:: Selección y política de personal en los departamentos comerciales internacionales
:: Marketing internacional
:: Selección de mercados
:: Formas de entrada en los mercados internacionales: estrategias de distribución
:: Búsqueda de clientes
:: Política de precios en los mercados internacionales
:: Promoción y publicidad
:: Nuestra imagen de empresa en los mercados internacionales
:: Desarrollo y protección de la propiedad intelectual: patentes y marcas comerciales
:: Sistemas de promoción gubernamental de las exportaciones
RRHH Y HABILIDADES DIRECTIVAS
:: La comunicación en la empresa
:: Trabajo en equipo y Dirección de reuniones
:: Gestión del tiempo y Delegación
:: Liderazgo y motivación
:: Técnicas de presentación eficaces
FINANZAS CORPORATIVAS
:: Análisis e interpretación de estados financieros
:: Contabilidad interna de gestión
:: Preparación y análisis de presupuestos de inversión
:: Valoración de activos
:: Gestión del circulante
:: Financiación del crecimiento empresarial
COMERCIO INTERNACIONAL
:: La PYME y la internacionalización. Motivación para la exportación
:: La empresa y la exportación
:: La operación internacional versus la operación nacional
:: La PYME ante la internacionalización
:: Ventajas de la exportación
:: Inconvenientes de la exportación
:: Mercado interno versus mercado externo. Evolución
:: Casos de internacionalización. Discusión
:: Fases del proceso exportador
:: Diagnóstico del potencial exportador de la empresa: la Decisión de exportar
:: Potencial del producto
:: Capacidad productiva
:: Capacidad financiera
:: Compromiso de la dirección
:: Capacidad organizativa y comercial
:: Conclusión: Perfil exportador
:: Puntos Fuertes y Débiles frente a la exportación
:: Plan de Primeras Medidas
:: Presupuesto preliminar
:: Decisión de exportar
:: La Elección del mercado
:: La elección de mercado: aspectos generales
:: La elección de mercado: Criterios
:: Dimensión y crecimiento
:: Accesibilidad
:: Continuidad
:: Criterios indirectos
:: La elección final
LOGISTICA INTERNACIONAL
:: El transporte Internacional actual: Situación y características
:: Las Redes de transporte
:: El transporte de mercancías
:: El transporte por carretera
:: El transporte ferroviario
:: El transporte marítimo
:: El transporte aéreo
:: El transporte fluvial
:: El transporte ínter modal
:: Marco legal y normativo
:: Preparación de embarques
:: Documentación
:: Tramitación de las Importaciones y Exportaciones
:: Zonas francas
:: Sistemas aduaneros
LOS CONTRATOS Y SU NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
:: La contratación internacional al servicio de los negocios
:: Los contratos más frecuentes
:: El contrato de compraventa internacional
:: Contratos de prestación de servicios
:: Contratos relacionales: agencia y distribución
:: Acuerdos de colaboración en los mercados internacionales: 'joint ventures', cesión de tecnología, cooperación en I+D
:: ¿Cómo negociamos lo anterior? Aspectos críticos de la negociación internacional
:: Estrategia negociadora
:: Táctica negociadora
:: El viaje de negocios
:: Un mundo en varias dimensiones. Aspectos interculturales de los negocios internacionales
:: La ética en los negocios internacionales
FINANCIACIÓN INTERNACIONAL I
:: Sistemas de pago/cobro en las operaciones comerciales internacionales
:: La balanza de de pagos: análisis e interpretación. Ajustes y desajustes: implicaciones para un gerente internacional
:: El mercado de divisas y los mercados financieros internacionales
:: Operaciones en el mercado a plazo de divisas
:: Financiación de las operaciones comerciales internacionales
:: Gestión del riesgo comercial en operaciones comerciales internacionales
DESEMPEÑO ESTRATÉGICO, EVALUACIÓN Y CONTROL EN LA EMPRESA INTERNACIONAL
:: Control de gestión: contenido y alcance
:: Áreas de Responsabilidad de la empresa
:: Vinculación del proceso presupuestario con la planificación a largo plazo
:: Presupuesto operativo: ingresos y costes
:: Presupuesto directivo: gastos de estructura
:: Método presupuestario: cuenta de explotación, balances provisionales, inversiones, tesorería
:: Centros de gastos discrecionales: Presupuesto Base Cero
:: Análisis de Desviaciones
:: Análisis de los sistemas ERP actuales
:: Sistemas de Consolidación y Reporting
:: Balance Scorecard (cuadro de mando integral)
:: Estudio de casos
PROYECTO FINAL
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